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01.10 → 31.12.2026

120’000 CHF. 90 jours. On part de 0.

CA signé

1’200 CHF sur 120’000 CHF

Voici concrètement comment un entrepreneur va chercher 120’000 CHF de business en 90 jours.

J-88 · 88 jours restants

01,0 %120’000

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02 — Les chiffres

Tout est compté.

CA signé · CHF
1’200
CA restant · CHF
118’800

03 — Le tableau

Un jour,
une ligne.

Chaque soir, je note ce que j’ai fait. Les chiffres, sans les arrondir.

04 — Répartition du CA

D’où vient chaque franc.

Clients actuels 1’200 CHF 100 %
BNI / Réseautage 0 CHF 0 %
Prospection directe 0 CHF 0 %
LinkedIn / Contenu 0 CHF 0 %
iGeneve RH 0 CHF 0 %
Partenariats 0 CHF 0 %
Autres projets 0 CHF 0 %
Total signé 1’200 CHF100 %

05 — Les leviers

8 leviers.

  1. 01

    Clients actuels

    Ceux qui me font déjà confiance. Nouveaux besoins, nouveaux projets.

  2. 02

    Anciens clients

    Vingt ans de clients. Je reprends contact, un par un.

  3. 03

    Prospection

    Appels, emails, visites. Des entreprises qui ne me connaissent pas encore.

  4. 04

    BNI / AGRP / ASDEVA

    Réunions hebdomadaires, recommandations données et reçues.

  5. 05

    Réseau

    Événements, déjeuners, partenaires en Suisse romande.

  6. 06

    LinkedIn

    Publier ce que je fais, répondre à ceux qui écrivent.

  7. 07

    Devis et relances

    Les propositions en attente. Relancer, ajuster, conclure.

  8. 08

    Nouveaux projets

    Des offres nouvelles, comme iGeneve RH.

Le détail du challenge

07 — Pourquoi

Pendant 90 jours, je montre tout. Ce qui marche, et ce qui ne marche pas.

Pas de méthode à vendre. Un journal public, chiffré, tenu chaque jour, pour que d’autres entrepreneurs voient concrètement à quoi ressemble la recherche de business.

Les règles du challenge

08 — Dimitri

Portrait de challenge 120K

Dimitri
Hébert

Entrepreneur depuis 2003. Fondateur et CEO d’iGeneve, agence web et communication à Genève.

En savoir plus

09 — Contact

Un projet ?
Parlons-en.

Site, communication, organisation. Si vous pensez que je peux vous aider, écrivez-moi.

Parlons-en